حسب رأيي المتواضع، ليس من المهم بالنسبة للشركات الناشئة أن تضيع الوقت و الجهد في وضع رؤية قارة و ثابتة منذ البداية. فهذا يستهلك عند الأغلبية الجهد و الوقت دون فائدة عظيمة على المدى الطويل.
فلا يجب أن نحمل الشركات الناشئة أكثر مما تتحمل، بل يجب أن تبدأ بوضع رؤية بسيطة قابلة ل #التغيير في أي وقت ، لأن الثابت في الحياة هو التغيير.
المؤسسين الذين يتشبثون بوضع #رؤية و استراتيجية و يستنفدوا الكثير من الجهد و المال من أجل ذلك ، أدعوكم إلى قراءة رسالة الدكتوراة التي تحولت لاحقا إلى كتاب حمل نفس العنوان :
شركات أنشئت لتبقى ( Built to Last)
و الذي يتحدث فيه الكاتبان عن أنجح 18 #شركة كبرى في القرن العشرين ، لم تكن لهم رؤية واضحة في البداية، بل و غيروا أنشطتهم عدة مرات مع مرور الوقت .
لذلك ، حسب رأيي المتواضع ، يجب أن يبدأ التفكير في وضع الخطوط العريضة للرؤية و الاستراتيجية ،التي يجب أن تكون قابلة للتغيير حسب المعطيات ، بعد مرور #ثلاثة إلى أربع سنوات من انطلاق المشروع او الشركة .
Mohamed El Fezzazi- Think Tank ✪✪ ( محمد الفزازي )
